「女性活躍と企業の経営戦略シンポジウム」に参加してきた

少し前になりますが、12月21日、日経ホールにて行われた「女性活躍と企業の経営戦略シンポジウム」に参加してきました。
→共同ニュースより「女性活躍と企業の経営戦略シンポジウム」に経営者や人事担当者など約650人が参加
日経新聞主催、内閣府と厚生労働省の共催でした。
午前中、厚生労働省の吉本明子さんから、現在の女性活躍についての状況の説明、今後事業主が公表するべき行動計画などの説明、そして、経営者や事業主に向けて、経営トップからのコミットメントをお願いするといった内容のお話がありました。
午後は、女性活躍担当大臣の加藤勝信さんから、女性活躍を推進するためには、男性の育児参加が不可欠といった話、税制や社会保険制度なども改定していくといった、政府としての施策の説明。
その後、女性活躍に取り組んでいる企業の事例紹介と、その企業の代表の方々のパネル・ディスカッションと続きました。
午前中、首相官邸にて「女性が輝く先進企業表彰式」があったようで、その受賞企業である千葉銀行などが事例紹介、パネル・ディスカッションに参加しておりました。
各企業の取組、とても勉強になりました。


労働組合の専従になる前から、ダイバーシティや多様な働き方について、とても興味がありました。
（当時はダイバーシティなんて言葉は知らなかったんだけれど。）
放送大学に入学したきっかけとなった講座は2011年度に受講した「仕事・所得と資産選択」でした。
その後、「人口減少社会のライフスタイル」「多様化時代の労働」「多様なキャリアを考える」と、継続的に学習しています。
組合専従になってから、セミナーなどを通して、女性活躍に関する各企業の事例紹介などを見てきましたが、個人的には厚労省の吉本さんもおっしゃっていた、「トップのコミットメント」が非常に重要なのではないかと考えます。
トップがやると言ったら、幹部がやるし、幹部がやれば、中間管理職もやろうとする。
「いかんせん、女性のモチベーションが低くてね。」とか言っているだけでは、何も変わらないじゃないかとも思うし。
そのかわり、女性も、すましてはいられないですよね。
がむしゃらだったり、一生懸命だったり、必死だったりと、その人によって表現はいろいろですが、働かなくてはいけないのです。
腰掛けOLとか、そんなかっこ悪い表現されちゃうような働き方は、もう終わりです。


女性が、がむしゃらに、一生懸命に、必死に働くために必要なのは、今度は男性の理解だと思います。
「あたし一生懸命頑張るから、これ協力してよ。」「一生懸命頑張るから、これ私にやらせてよ。」
今回、女性活躍担当大臣が男性になったのは、加藤大臣曰く、安倍首相が「男性の育児参加や、女性活躍に対する男性の理解をもっとすすめろ」ってことだと思うとのこと。
女性がもっと働くために、男性だけが働く社会はもう終わりってことでもあります。
男性も、もっと早く帰って子どもと一緒にテレビ見たり、家事を手伝ったりしてください。
長時間働くことで成果を出す時代は終わったのですね。

これからの働き方、WORK SHIFTを読んだ

先日、労働組合に提出する書類を作成しているとき、近い未来はどうなっていくのか？を考える必要がありました。
どんな社会になっていくのか？
どんな働き方が主流になるのか？
確実な未来としての少子化、高齢化、エネルギー問題と、テクノロジーの進化。
それらの事態が私たちの生活を変化させるであろうことは、厳然たる事実です。
今後私たちは、どんな社会を生きるのか？
そして、自分はどんなふうに働いていきたいか？

その分野にはとても興味があり、以前放送大学で、人口減少社会のライフスタイル、多様化社会の労働というテーマの講義を受けました。
日本は世界最先端の、少子高齢化社会です。
移民を受け入れない国は他にもあるし、少子化は先進国を中心に加速度的に進んでいますが、日本が世界一なので他国の真似をすることができません。
アメリカは人種の構成で、白色人種の赤ちゃんがマイノリティになるくらい、移民を受け入れたりしていますが、日本は地理的にも歴史的にも土壌が異なるため、移民を受け入れることはこの先もできないでしょう。
少子高齢化というと、年金問題ばかりが取り沙汰される傾向がありますが、労働力不足も大きな問題です。
少子化で、若手の労働力が減少していること、誰も彼もが大学に行くようになり、労働市場への参加年齢が高くなっていること。
昨今では、女性の働き方もクローズアップ
されていますが、それもある意味では、労働力不足の影響が大きいのでしょうですね。

テクノロジーの進化も、私たちの働き方に大きな影響を与えています。
10年前の仕事内容と、今の仕事内容では、スピード感がまったく違います。
人がやっていた仕事を、テクノロジーが代替して正確に作業するようになっています。
これから私たちが行うべき、もしくは残される仕事は、一体どのようなものなのでしょう？

そんなことを考えるために、またこの本を読んでます。
一度読んだ本なのですが、今再び。
「漫然と迎える未来」ではなく、「主体的に築く未来」を選択したいものです。

労働組合参加、女性として働くということ

10月からまた新しい節目。
会社の労働組合の中央委員を仰せつかることになりました。
自治会の役員も、あと半年任期があるのですが、せっかくお声かけ頂いたので、やることにしました。

一昨日と昨日、1泊2日で第一回の中央委員会と研修がありました。
割と若いメンバーが多い中、レクリエーションや1年を通しての取組課題をチームごとに決めたりして、結構楽しみました。

労働組合という組織について、大した知識のなかった私でしたが、日本経済の盛衰を考える時、社会における労働組合の役割もすごく変化があったのだなと思いました。

自分自身も、昨年会社主催のキャリアップ研修に参加し、その後放送大学で「多様化時代の労働」の講義を受け、この夏にシェリル・サンドバーグさんの「LEAN IN」を読んだりして、女性の労働についていろいろと考えていたところだったので、とってもいいタイミングでした。


ただ、労働組合もやっぱり男性社員の方が数が多いし、働き方や処遇の改善において、女性の立場や想いをうつしていきたいという私の願いは、現場で一生懸命自分の責務を果たすことでしか、達成することはできないのかもしれないなと思いました。
でも、同じ職場のWさん（短時間勤務のママ）に、この本のことを話したら、興味持ってくれたから、さりげなくプッシュしています♪

同僚に仕事のできるママがいるので、この本もすすめたいし、仕事に対する考え方とか、そういったことも話してみたいなぁと思います。